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费用控制的最后一环:预实分析报表

发布时间: 2022-04-21 13:57:36   作者:管理员

 通常,消费品行业营销费用占营业额的15%至40%不等,这无疑是一笔相当庞大的费用,如何管理好这笔费用对于很多企业来说是一项巨大的挑战。

 

 


 

预算都花到了哪些活动上?

活动执行情况如何?

费用核销了多少?

目标完成进度如何?

         」

 

很多企业的管理者都是依靠财务的人工统计来了解预算使用情况,再加上消费品行业的营销费用涉及的类目较多,比如卖场类促销费用、人员类促销费用、物品类促销费用、渠道类促销费用、户外场地费、制作费等等,统计起来是一件非常繁琐、复杂的事情,所以预算使用数据的及时性、准确性很难得到保障


 

预实分析,可以说是费用控制中的最后一环,一张严重滞后的预实分析报表会影响管理者对预算使用进度的判断、对活动执行情况的分析。一张能实时统计预算使用情况的表,对帮助管理者分析预算、控制费用起到至关重要的作用!

 

勤策【预实分析报表】,可以实时统计预算使用情况,与活动执行相关联,并能及时反映在预算上,管理者可以较好的把握预算执行进度,可以通过活动执行情况与预算规划的对照分析,回溯该活动方案执行过程中的可能遇到的问题。

 

活动方案/申请通过审核后,对应的预算金额将会被自动冻结,避免核销时无预算可用的情况。活动执行情况完成并且核销后,可用预算自动完成扣减更新,整个活动的数据都可以在这张表上得到及时反映,活动的编制、申请、使用、结余情况,管理者一目了然。


 

当然管理者需要关注的不仅仅是几个数字,透过现象看本质,发现数据所反映出来的活动问题才是最终目的。已经冻结了的预算为什么迟迟没有扣减,是活动吸引力不够,门店不愿意参与,还是因为活动执行合格率低,很多都不能全额核销,或是核销所需材料过多,流程冗长。当可用预算所剩不多时,如果该活动效果良好、销量远超预期,是不是可以追加一些预算。这些都是这张预实分析表所能传递出来的。

 

呈现执行进度、分析差异原因、制定改善措施,逐层深入分析。勤策【预实分析报表】,帮助企业做好预算管理的最后一步,让管理者可以更加有效地管理企业、最大程度地实现战略目标。

 

 

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