外勤365人工智能,开启销售效率提升新入口
外勤365人工智能,开启销售效率提升新入口
外勤365将人工智能赋能企业线下销售,开启销售效率提升新入口。
消费升级时代,如何打造企业线下销售竞争壁垒
消费升级时代,如何打造企业线下销售竞争壁垒
通路精耕,打造企业核心竞争壁垒。
读懂2017消费品行业,只要这一篇文就够了
读懂2017消费品行业,只要这一篇文就够了
2017的线下市场凸显出怎样的发展趋势?企业要如何制定相应的市场策略?365商学院特将2017年业内专家的观点进行汇总,为您呈上刘春雄、方刚、黄润霖、师顺宽、朱丹蓬等一众大咖精彩言论!
只用一张图就把“六定”做到位?聪明的老板都该知道的销售管理技巧
只用一张图就把“六定”做到位?聪明的老板都该知道的销售管理技巧
每逢年末,老板们聚在一起就要开始感慨生意不好做,年底账难收…然而吐槽归吐槽,几盅下去又是一条好汉,来年即使勒紧裤腰带,生意依旧要抗住。
搞定眼前的“小目标”,外勤365新推目标管理神器!
搞定眼前的“小目标”,外勤365新推目标管理神器!
作为管理者,时常发现团队工作脱离了目标?作为员工,时常因工作目标不清晰而感到迷茫?实际上,只有制定合理的工作目标,并按照一定周期追踪执行效果,并反馈给团队成员,才能不断提升团队管理能力,打造销售铁军。
惊爆!巧用移动互联工具,干掉促销“潜规则”
惊爆!巧用移动互联工具,干掉促销“潜规则”
年底促销期间, 线下门店“进店就送”、“满减”、“抽奖”各种奇招频出,然而,不少品牌商朋友在每一次的促销活动下发时,都有说不出的苦楚,在笔者软磨硬泡下,终于了解到了促销这件事背后此起彼伏的“潜规则”……
不上软件都不敢招聘新员工?“深度分销”究竟还能不能玩了?
不上软件都不敢招聘新员工?“深度分销”究竟还能不能玩了?
近来,关于深度分销的争论一直不断,一时间,“深度分销已成末日黄花”论甚嚣尘上,业内很多学者提出,采用深度分销的国内诸多大企业,近年来利润持续下降,足以佐证深度分销“费力不讨好”,然而各路专家仅是提出问题,却没有给出明确的解决方案,这令吃瓜……
“没有冰冻化,就没有销售!
“没有冰冻化,就没有销售!"四招做好即饮型饮料的冰冻化陈列
本周开始,全国各地的饮料销售宝宝们纷纷感慨:天气总算热起来了!小勤一打听,原来前段时间气温上不去,饮料的销量很受影响,酷暑一来,饮料市场销售大战便也拉开了帷幕。
20多家倒闭企业的血泣:假装高逼格的公司都死掉了
20多家倒闭企业的血泣:假装高逼格的公司都死掉了
我调查了20多家倒闭的创业企业,后来我发现,他们都有一个共同的特点,除了老板,几乎没有人加班。
车销也能“互联网+”,提升企业线下销售效率新玩法
车销也能“互联网+”,提升企业线下销售效率新玩法
“访销”和“车销”是传统供销行业主要的两种销售模式,关于这一领域CRM工具的内在逻辑能否与业务场景匹配一直是行业话题。近日,国内领先的SaaS厂商外勤365推出了“车销”功能,这一功能在SaaS技术上的实现,将如何为企业解决线下销售效率问题呢?
五个维度让产品动销做到精准高效(深度好文)
五个维度让产品动销做到精准高效(深度好文)
专业人士分析称:互联网用技术、平台与数据反哺线下商业的时刻开始了。在互联网与线下商业融合的关键节点,企业要想占领更多的市场份额,就需要获得更高的销售业绩,说白了就是要提升销售效率,也就是做好产品的动销。
 外勤365,企业销售管理的新风口
外勤365,企业销售管理的新风口
移动互联网时代,传统管理软件已无法满足企业发展需要,而移动互联网+云计算模式下的企业管理软件,化繁为简,更符合新形态下的企业销售管理需求。
企业管理八字诀升销售
企业管理八字诀升销售
企业真的懂产品吗?企业真的懂品牌吗?企业真的懂管理吗?外勤365-让“企业连接销售”
论一个优秀销售经理人的管理方法
论一个优秀销售经理人的管理方法
一个好的工具可以帮助企业了解销售实时动态,掌握一线商机。外勤365,让企连接销售。
胖东来都关店,那什么样的老板才是好老板?【值得深思】
胖东来都关店,那什么样的老板才是好老板?【值得深思】
近日,胖东来老总于东来发布一系列微博宣布关店,消息一经曝出,可谓一石激起千层浪,各大微信朋友圈都被“胖东来倒闭”、“于东来破功”的消息瞬间刷屏。满城尽是“于东来”,那么问题来了,于东来又是谁?为何他的一条微博会迅速将胖东来推到媒体的风口浪……
外勤365使用中的四大核心注意事项
外勤365使用中的四大核心注意事项
选择使用外勤365,凸显了企业对于管理方面的重视,并且也体现了企业领导主动拥抱在新事物,新科技的决心。 一件好的工具,的确可以非常有效的帮助企业管理,可是如何用好这个工具是门学问,这里有几个使用中的禁忌,是企业的管理者不得不了解的。
移动信息化时代的销售管理
移动信息化时代的销售管理
现在,很多企业都比较重视销售管理,因为好的销售管理方法可以提升销售额,增加企业盈利。但是怎么才是最好的销售管理方法?不同的企业有不同的方法,也存在着不同的管理问题。这里,我们就以快速消费品(以下简称“快消”)行业为例,跟大家来讨论一下移动……
从外勤365看企业的执行力
从外勤365看企业的执行力
亲历了很多企业在公司内部实施外勤365的过程,颇有感触。有的一气呵成,有的一波三折。不同企业老板和老板有不同,有的霸气外露,有的怯怯生生。不同企业员工和员工有不同,有的老实听话,有的精明狡诈。
让门店管理更有效的三个秘诀
让门店管理更有效的三个秘诀
即使在现在电商大潮的影响下,很多企业发现,传统门店的销量仍然是企业最重要收入来源。但是,相比较电商而言,门店的管理确实是更为复杂一些。 首先,门店分散于城市各地,企业的管理者不能实时的了解门店的情况。门店销量情况如何往往要等到月底出报表了……
市场好时抢市场,市场差时练队伍
市场好时抢市场,市场差时练队伍
最近,不少企业的老板直接找到我们聊关于销售队伍管理的问题,咨询我们软件的使用问题。我们还觉得很奇怪,因为企业的老板往往是挺忙的,忙着和客户打交道,忙着签单,收款,不会有时间来落实具体的管理问题。谁知道,和这些老板们一聊,发现真是出人意料。……
销售团队管理的七种武器
销售团队管理的七种武器
对销售团队的管理,早已突破了10年前仅仅以业绩为导向的野蛮方式,逐步趋向于精细化管理。大家心里都清楚,好的过程才有好的结果,好的管理需要由好的工具来协助,外勤365会为大家提供的销售团队管理的七种武器。
为什么我们要为销售制定拜访计划
为什么我们要为销售制定拜访计划
平常接触的企业中,只有不到30%的销售总监关注销售的拜访计划,只有不到20%的销售总监会为销售制定拜访计划。 毫无疑问,客户拜访是销售中最重要的工作,是除了销售业绩以外仅有的几个可以数字化衡量的销售工作之一,因此是销售管理的重中之重。绝大多数销……
人管的太严会跑吗?——业绩是管理出来的,还是激励出来的?(下)
人管的太严会跑吗?——业绩是管理出来的,还是激励出来的?(下)
人管的太严会跑吗?销售人员严格管理,业务员严格管理,销售代表严格管理,方法对吗?众所周知,执行力最强的团队,是军人。管理最严格的,也是军人。我们在学校军训中,会被要求把被子叠成豆腐块,其实,这件事看上去毫无意义,只是为了训练军人的纪律性,……
业绩是管理出来的,还是激励出来的?——写给销售总监(上)
业绩是管理出来的,还是激励出来的?——写给销售总监(上)
梅考克曾有一句名言:管理是一种严肃的爱。在蒙牛每一个部门外都有一张OEC考核榜,这张展示牌只有1米大小,全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。上至领导,下至员工都要进行考核,“事前计划,事中控制,事后检查,事完评价”,就挂在考核榜的下方。这……
业绩是管理出来的,还是激励出来的?——写给销售总监(中)
业绩是管理出来的,还是激励出来的?——写给销售总监(中)
有的销售总监会说,管的太严了,销售人员会说自己不好。这种认识是致命的错误。首先,老板需要的是一个能为公司业绩作出贡献的领导者,而不是一个员工称赞的领导者。把自己定位成一个人人都说你好的领导是错误的,如果只想自己当好领导,就会很在意别人会不……
管理就是防人使坏
管理就是防人使坏
教科书把“管理”说得太复杂,其实管理就是“管得合理”,各方面都觉得满意了就好。管理是追求某种平衡,没有既定的是非标准。这就像中国人历来推崇的“中庸之道”,其核心是“变化”,“变而通之”就是最高境界。中国的管理思想与中国文化是一脉相承的……
老板必读:为什么一定要告知业务员被定位
老板必读:为什么一定要告知业务员被定位
外勤365在给业务员定位之前,会给业务员发一条通知消息,每天几点到几点会跟踪您的位置,有些企业的老板或者领导总是来问我们,能不能把这个提示去掉,想偷偷的对业务员进行定位。很遗憾,外勤365设置成了无法去掉这种提示。其实,根据外勤365的经验,……
监控销售人员的位置信息到底该不该
监控销售人员的位置信息到底该不该
如果你是销售人员,那么你的回答肯定是“不该,侵犯隐私,没有自由”。如果你是老板,情况就不一样了,很多老板想的是,我倒是想监控,但是苦于没有手段,而且怕员工反对,闹情绪。确实,想要监控员工的位置和轨迹,在以前是很复杂的事情,要么需要给员……
如何管理好外勤团队中的业务代表
如何管理好外勤团队中的业务代表
企业里的业务代表需要去拜访客户,或者终端门店,或者合作伙伴,他们是产生企业收入的源泉,是外勤人员中最重要的组成部分。不同行业中,业务代表的考核方式不太一样,但一般有2个大类,一种是业绩导向考核,一种是过程监督管控,当然,还有两者同时使……
外勤365教你如何管理红十字会的募捐箱
外勤365教你如何管理红十字会的募捐箱
成都市红会在城区公共场所设置了3000个红十字募捐箱后,就无人去管了吗,相信肯定不会。问题是负责维护这些募捐箱的人(包括新进人员)如何知道这3000个箱子到底在哪儿,上次去维护作业(包括收集募捐款,清洁一下箱子)是什么时候,甚至红十字会需要了……